Meer van hetzelfde kan tegengegaan worden door:
- Het vermijden van ‘copy paste’ gedrag door adequate inhoudelijke beoordeling van initiatieven en projectvoorstellen.
- Innovatie een andere status / rol binnen de betrokken organisaties toe te kennen door bestuurders en hoger management vanaf het begin (mede)verantwoordelijkheid te laten dragen.
- Organiseer de delicate en per definitie lastige relatie tussen innovatieproject en het primaire proces, als onderdeel van het innovatieproces.
- Nodig ‘out of the box’ denkers uit om deel te nemen of sessies te faciliteren.
- Ontwikkel ‘what if ’ scenario’s om te betogen hoe groot of klein de risico’s nu werkelijk zijn, door fall back opties te ontwikkelen kan risicomijdend gedrag bestreden worden.
- Frame de agenda als experimenteel, iets dat bedoelt is om te leren en mag mislukken.