Bedrijven die inzetten op circulaire technologie worden in hun exportambities gefrustreerd door knellende en vaak tegenstrijdige wetgeving. De overheid moet daarom wet- en regelgeving gaan aanpassen en ruimte bieden aan innovaties en deze stimuleren. Dat zegt brancheorganisatie Envaqua.

“Nu is het tijd om te handelen, anders verliezen we momentum,” zegt voorzitter Erwin Dirkse van Envaqua in het boek ‘Laten we samen leidend zijn!’. Dat werd tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van de organisatie in Soesterberg overhandigd aan een panel met vertegenwoordigers van overheid, wetenschap en bedrijfsleven.

De bijeenkomst stond in het teken van de circulaire economie, het kringloopsysteem waar de bij Envaqua aangesloten bedrijven nadrukkelijk op inzetten. Daarbij ‘koppelen ze vraagstukken uit de circulaire economie aan technologische oplossingen’. Ze willen daarin tot de top van de wereld behoren, maar worden in die ambitie gefrustreerd door ‘knellend en vaak tegenstrijdige wetgeving en het gebrek aan experimenteerruimte’, zo staat in het boek van de Nederlandse brancheorganisatie voor leveranciers en producenten van milieu- en watertechnologie.

Thuismarkt
Voorzitter Dirkse nam op de nieuwjaarsbijeenkomst de gelegenheid te baat de overheid erop te wijzen dat de Nederlandse bedrijven een goed lopende thuismarkt nodig hebben. “Om succesvol te zijn met circulaire economie in het buitenland, is het nodig dat de Nederlandse thuismarkt voor deze zogeheten ‘biobased technology’ groeit en bloeit.”

In het boek schetst Envaqua hoe Nederlandse exporteurs van biologische, hernieuwbare materialen en technologie in Nederland te maken hebben met een ongelijk speelveld.

“We hebben een stimulerende overheid nodig,” zegt Dirkse in het boek. “Een overheid die een praktische wetgeving opstelt. Een overheid die zowel energetische als milieutechnische innovaties ondersteunt. Én een overheid die innovaties ruimte biedt om ze in ons eigen land tot wasdom te laten komen zodat we een etalage zijn voor de rest van de wereld.”

Drie zaken
De bedrijven die zich toeleggen op biobased technology lopen tegen drie zaken aan, zegt Paul Roeleveld als voorzitter van de werkgroep Biobased Technology in het boek. “De wetgeving, de kosten én de ruimte die op de thuismarkt geboden wordt. De kosten nemen de bedrijven voor een groot deel zelf voor hun rekening, maar ze zijn wel geholpen als de overheid helpt om de onrendabele top te verkleinen.”

Roeleveld wijst erop dat afnemers de circulaire economie een warm hart toedragen en bereid zijn om biobased grondstoffen te winnen of te gebruiken. Maar doordat groene energie wordt gesubsidieerd vanuit de subsidieregeling SDE en biobased grondstoffen niet, ontstaat er een ongelijk speelveld, aldus Roeleveld.

Download hier het boek ‘Laten we samen leidend zijn!’

Bron: H20waternetwerk

Bron: topsector water

Afgelopen periode is het Kernteam Internationaal druk bezig geweest met de invulling van een vernieuwde internationaliseringsstrategie. De eerder ingezette 3x3x3 methode (3 handelsmissies in NL, 3 handelsmissies buiten NL en 3 prioritaire landen) heeft zeer zeker vruchten afgeworpen door focus aan te brengen in de keur van mogelijkheden. Afgelopen jaar is deze methode echter uit haar voegen gebarsten. De uitdagingen worden telkens groter en kruisbestuiving tussen onze sectoren en die van de andere Topsectoren vragen meer van onze buitenlandse aanpak.

Het 33 pagina tellende rapport laat zien welke landen gezamenlijke aanpak verdienen en hoe de focus is aangebracht. Het doel van deze strategie is het vergroten van de concurrentiekracht, en daarmee de export, waarbij gestreefd wordt naar zoveel mogelijk verbinding met maatschappelijke uitdagingen in de wereld.

Topsector Water & Maritiem richt zich, redenerend vanuit maatschappelijke uitdagingen, op zes wateruitdagingen:

  • Duurzaam welvarende en klimaatbestendig stedelijke delta’s (inclusief armoedebestrijding en voedselzekerheid);
  • Sanitatie, drink- en afvalwatervoorziening bij migratie en conflicten
  • Circulaire economie: ef ciënt gebruik van water, energie en grondstoffen;
  • Duurzaam gebruik van de zee;
  • Rivieren als multifunctionele infrastructuur;
  • Digitalisering logistiek en scheepvaart.

Lees ‘hier’ de volledige strategie.

Bron: topsector water

Presteren onder (water)druk

In dichte mist ramde een Duits binnenvaartschip de stuw in de Maas bij Grave (Limburg). Deze botsing zorgde voor een scheur waardoor het waterpeil in de rivier tot een kritiek laag niveau zakte en scheepvaartverkeer tussen Sambeek en Grave onmogelijk werd. Daarnaast kwamen woonboten bij de haven van Heijen/Gennep en in de Paesplas schuin te liggen. Dirk Bon en Bart Burggraaf van startup Mobiele Dijken, brachten redding door een snelle nooddijk te plaatsen waardoor Rijkswaterstaat het waterpeil in de haven weer op niveau kon brengen.

Als de nood hoog is

Noodsituaties zoals in Grave adresseren het belang van slimme oplossingen voor waterveiligheid. Vanuit dit perspectief ontwikkelt VPdelta proeftuinen waar startups concrete innovaties ontwikkelen en gereedmaken voor gebruik in de maatschappij. Eén van die startups is Mobiele Dijken. Zij hebben hun innovatieve waterkering veelvuldig getest, verbeterd en gedemonstreerd aan delegaties in proeftuin ‘Flood Proof Holland’ op de campus van de Technische Universiteit Delft. Inmiddels hebben zij en marktrijp product en zijn ze klaar voor het echte werk. Met hun inzet bij de calamiteit bij Gennep hebben ze dit bewezen.

Op verzoek van Rijkswaterstaat legden zij binnen enkele dagen in samenwerking met aannemer Liebregts een tijdelijke dijk aan van 7 meter breed, 3,5 meter hoog en 74 meter lang om de haven bij Gennep af te sluiten. Bon legt uit: “De compartimenten van Mobiele dijken zijn gevuld met water, we keren water dus met water. Het opzetten van de tijdelijke waterkering kan met twee tot vier man en tot een waterhoogte van 150 cm hebben wij geen zware machines nodig. Bochten, hoogteverschillen en verschillende ondergronden oefenen extra druk uit op de dijken. Het speciaal ontworpen en gepatenteerde net om de met water gevulde compartimenten vangt al die druk op en verdeeld die gelijkmatig.”

Stabiele oplossing

Bon vervolgt: “Het is zeer belangrijk dat de stijging naar het oorspronkelijk waterpeil van +7.90 NAP rustig en geleidelijk aan gebeurd. Dit voorkomt dat de landtong, die de haven afsluit van de Maas, onder die druk kapot gaat. Door de langzame stijging kunnen de boten gecontroleerd los komen. Om het geleidelijk stijgende waterpeil te weerstaan, moest de nooddijk eerst hoog en sterk genoeg zijn. Binnen vier uur stond de nooddijk en kon Rijkswaterstaat extra water in de haven gaan pompen.” Toen het waterpeil weer begon te stijgen, kwamen de boten los. En konden deze, indien gewenst, worden versleept naar een veiligere locatie. Uiteindelijk lagen de scheefliggende woonboten binnen  drie dagen weer recht. “We hebben gedemonstreerd dat wij snel een stabiele waterkering kunnen maken met een goede veiligheidsmarge. Het is super dat wij in de haven van Gennep bij deze belangrijke calamiteit konden aantonen dat onze ervaringen in de VPdelta proeftuin Flood Proof Holland met onze kleinere dijken, ook toepasbaar zijn bij deze grote dijk.”

Overheid aan zet

Deze casus illustreert het nut en de noodzaak van innovaties in de water(delta)sector. In Nederland zijn vele partijen schitterende innovatieve oplossingen aan het ontwikkelen die op een effectieve wijze bij kunnen dragen aan het toekomstig bestendig realiseren van welvaart en welzijn in deltagebieden. Voor het realiseren van dergelijke marktrijpe en door de markt geaccepteerde oplossingen ligt een duidelijke rol voor publieke partijen die primair verantwoordelijke zijn voor ons waterbeheer. Als launching customer samenwerken met deze innovatieve startups en kleine MKB’ers in concrete projecten waarin hun oplossingen worden ingezet. Dit resulteert naast effectiever waterbeheer in onze eigen delta ook in een showcase richting andere waterbeheerders in Nederland én daarbuiten. Projectleider Hans Brinkhof van Rijkswaterstaat is zich bewust van deze opgave: “Dit soort bedrijven moeten meer platform vinden in onze organisatie.” De samenwerking van Rijkswaterstaat met startup Mobiele Dijken in deze calamiteit getuigt dan ook van lef.

De weg naar waterkeerders

Gelukkig zien we steeds meer gebiedsbeheerders die de weg naar deze slimme tijdelijke waterkeerders weten te vinden.

bron: vpdelta.nl

Bron: topsector water

Op 2 oktober vond de kick-off plaats van alweer nieuwe batch met Young Experts, die worden klaargestoomd voor de start van hun internationale carrière in de water- en/of agrofoodsector! Projectvoorstellen voor nieuwe posities voor Young Experts kunnen worden ingediend tot 1 december a.s. De deadline was eerder vastgesteld op 1 november, maar is een maand opgeschoven omdat in november nog een extra batch met Young Experts van start gaat.

Aan het eind van dit jaar zullen al bijna 300 Young Experts via YEP Programmes zijn ingezet (batches 12 en 13 gaan binnenkort van start). Vanaf 1 december kunnen alleen nog voorstellen voor éénjarige inzet van Young Experts worden ingediend, gezien de looptijd van YEP Programmes. Kijk hier voor meer informatie over het indienen van een projectvoorstel. In de loop van 2018 wordt nog een project indien ronde georganiseerd, houd hiervoor onze website in de gaten!

Bron: topsector water

Met de oplevering en overdracht van de eerste koraalmotor op de Bahama’s heeft Van Oord een belangrijke stap gezet op het gebied van de verdere duurzame ontwikkeling van mariene infrastructuur. Deze in eigen huis ontwikkelde innovatie is een primeur binnen de waterbouwbranche. De koraalmotor is een onderzeese koraalkwekerij, die gevuld is met zowel lokaal verzamelde koraalstekken als jonge koralen van diverse leeftijden. Deze stekken zijn door middel van geslachtelijke voortplanting verkregen. De koralen in de koraalmotor groeien waarmee lokale belanghebbenden zo nodig hun koraalriffen kunnen herstellen. Op 28 augustus werd, in aanwezigheid van 150 genodigden waaronder de heer Bannister, Minister of Works, de zorg voor de allereerste koraalmotor overgedragen aan de lokale partners Stuart Cove’s Dive Bahamas, Bahamas Reef Environment Education Foundation en Royal Bahamas Defence Force. Zij gaan de koraalmotor onderhouden en zullen natuurorganisaties, scholen, burgers en toeristen aanmoedigen om de kwekerij te bezoeken en actief betrokken te raken bij de verdere ontwikkeling van de kwekerij en het uitplaatsen van de koralen.

Unieke combinatie

De afgelopen jaren is Van Oord betrokken geweest bij diverse bagger- en waterbouwprojecten op de Bahamas. Diverse maatregelen werden getroffen om de kwetsbare koralen te beschermen. Koralen die zich in de buurt van het te baggeren toegangskanaal bevonden, zijn verplaatst naar een nabijgelegen geschikte locatie. Naast deze transplantatie van het bestaande koraal, heeft Van Oord ook nieuw koraal gekweekt. ‘Wij hebben de ReefGuard, ons mobiele laboratorium voor koraalkweek, naar de Bahama’s getransporteerd en duizenden koralen geproduceerd uit zogenaamde gameten die tijdens de koraalbloei met behulp van lokale vrijwilligers waren opgevangen. Deze seksueel voortgeplante koralen van diverse leeftijden zijn met koraalstekken gecombineerd tot een koraalmotor’, vertelt Mark van Koningsveld, Manager Research & Development Engineering bij Van Oord.

Project Sandy Bottom

In 2014 hebben de overheid van de Bahama’s, Van Oord en Damen Shipyards een overeenkomst ondertekend voor een grootschalige upgrade van de marinebases op drie eilanden en de levering van een vloot nieuwe patrouilleschepen. Mark Roelofs, Area Director bij Van Oord: ‘Het Sandy Bottom-project omvat baggerwerk, de aanleg van een aantal golfbrekers en kademuren en de bijbehorende waterbouwkundige werken. De werklocaties strekken zich uit over een gebied van 700 km. Wij verwachten eind september dit jaar klaar te zijn met de bouwwerkzaamheden. Bij projecten in dit soort kwetsbare onderwatergebieden houden wij zo veel mogelijk rekening met de omgeving en de betrokkenen. De oplevering van de koraalmotor en de toepassing van de ReefGuard zijn daar goede voorbeelden van. Het zijn bewijzen van de grensverleggende engineering vaardigheden van de betrokken collega’s en praktijkvoorbeelden van onze Marine ingenuity.’

 

Bron: topsector water

De provincie Noord-Holland maakt 4 miljoen euro vrij voor duurzame innovaties.Ondernemers uit de provincie, die actief zijn in de sectoren energie en chemie, agricultuur en food, tuinbouw en water en logistiek kunnen subsidie aanvragen voor onder meer haalbaarheidsstudies en Research & Development. Het geld komt beschikbaar via de zogenoemde Uitvoeringsregeling voor MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT) van het Rijk.”Door als provincie een concrete bijdrage te leveren in de ontwikkeling van idee naar werkend prototype, stellen wij ondernemers in staat hierin te investeren én om de benodigde verdere financiering te krijgen”, aldus de provincie. (bron: NL.nl)

Bron: topsector water

Op  15 februari organiseert TKI Wind op Zee een gecombineerde Matchmaking Day & Tenderbijeenkomst. Deze bijeenkomst is interessant voor mensen en bedrijven die zich bezig houden met slimme schepen. Er zijn nieuwe schepen te ontwikkelen voor het installeren en het onderhoud van windparken. Maar ook voor de havens is het interessant. Voor hen is een grote rol weggelegd als het gaat om de installatie van windparken. Nederland heeft een mooie centrale plek voor veel parken in de Noordzee. Als die gebouwd zijn, moeten ze worden onderhouden, ook dat gebeurt vanuit de haven. De organisatie gelooft dat het evenement interessant zal zijn voor mensen en bedrijven die gelieerd zijn aan het TKI Maritiem en die zich bezig houden met golf- en getijde-energie. Voor hen zijn er mogelijkheden om in contact te komen met partijen om combinaties van technieken te zoeken en bijvoorbeeld te kijken of golf- en getijde-energie opgewekt kan worden binnen windparken.

Meer informatie en aanmelden kan per mail via Janneke Kuindersma (RVO).

Bron: topsector water

De Nederlandse economie draait na moeilijke jaren steeds beter. Het aantal banen stijgt en op de Global Competitiveness Index van het World Economic Forum staat Nederland vierde wereldwijd – en zelfs op nummer 1 in Europa! Ook het consumentenvertrouwen en de werkgelegenheid zitten in de lift.

Dat het steeds beter gaat, is geen toeval. Om een krachtige economie op te bouwen en vast te houden is samenwerking een vereiste. Het lukt niet als ieder voor zichzelf het wiel uitvindt. Bedrijfsleven en kennisinstellingen zetten zich samen met de overheid in om de toppositie van Nederland vast te houden. De stevige samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheid is een garantie voor vernieuwing en het benutten van kansen in de (inter)nationale markt.

Hoe gaat u als komende politieke generatie bijdragen aan de innovatie en verdienkracht van Nederland? Neem deel aan het politiek café met vertegenwoordigers vanuit wetenschap, industrie en politiek en laat u inspireren door ronde tafels, columns en showcases. Dit alles op donderdag 23 februari in Den Haag. Meer informatie volgt medio januari 2017.

Powered by: de Topsectoren, Team ICT en Topteam Sport

Bron: topsector water

Het opwekken van elektriciteit uit het verschil tussen zout en zoet water, beplanting van bomen en groenten in droge gebieden en het produceren van medische isotopen zónder kernreactor. De innovaties Blue Energy (energie uit water), Growboxx (beplanting in droge gebieden) en Lighthouse (medische isotopen) zijn door het kabinet benoemd tot nieuwe Nationale Iconen. De drie winnaars werden door minister Kamp van Economische Zaken vanavond bekend gemaakt in het tv-programma De Wereld Draait Door.

Minister Kamp (midden) poseert met enkele finalisten die hun inzending bekroond zagen met de titel Nationaal Icoon 2016. Uit de ruim zestig hoogwaardige inzendingen selecteerde de jury onder leiding van Hans Wijers de tien finalisten. Na een intensieve beoordeling door de jury zijn drie innovaties voorgedragen, het kabinet heeft vervolgens besloten deze tot Nationaal Iconen te benoemen.

Minister Kamp: “Blue Energy, Growboxx en Lighthouse zijn Nederlandse oplossingen voor wereldwijde uitdagingen op het gebied van energie, landbouw en de gezondheidszorg. De nieuwe Nationale Iconen zijn van hoog internationaal niveau en Nederlandse visitekaartjes op het gebied van innovatie. Alle drie de innovaties hebben grote economische potentie en dragen bovendien bij aan wereldwijde duurzame ambities.” De innovaties krijgen elk een minister of staatssecretaris als eigen ambassadeur. Dit biedt toegang tot een groot netwerk in binnen- en buitenland, helpt bij het vinden van financiering en nieuwe partners en geeft ondersteuning vanuit de overheid. Meer informatie over de verkiezing is te vinden via de site.

Redstack – Blue Energy (Sneek)

Blue Energy staat voor het opwekken van elektriciteit uit het verschil in de zoutconcentratie van zout en zoet water. Het bedrijf achter Blue Energy, Redstack, van ondernemer Rik Siebers heeft een innovatieve technologie ontwikkeld waarmee energie via omgekeerde elektrodialyse opgewekt kan worden. Het concept wordt al toegepast op de Afsluitdijk waar gebruik wordt gemaakt van zoet water uit het IJsselmeer en zout water uit de Waddenzee. De technologie heeft niet alleen exportpotentie, het past ook volledig in de transitie naar een duurzame elektriciteitsproductie zonder CO2 uitstoot. De leveringszekerheid van de energie is hoog. Water stroomt altijd: ook als het niet waait of de zon niet schijnt. Rik Siebers: ‘Wij zijn er trots op dat de RED technologie, die wij als bedrijf ontwikkelen, deze erkenning heeft gekregen. Het REDstack-team was en is zeer gemotiveerd om deze technologie tot wasdom te brengen en daarmee succesvol te worden. Ons doel is om met producten actief te worden op de onder andere de markten van energiewinning en energiereductie. Met onze schone en CO2-vrije technologie!’

Groasis – Growboxx (Steenbergen)

De Growboxx van Pieter Hoff biedt één oplossing voor twee problemen: te weinig water voor landbouw en gebrek aan voldoende voedsel door verdwijnende beplanting in droge gebieden. Met het integrale concept wordt de wateropname van de bodem verbeterd en wordt een kartonnen box geplaatst waarin een boom en groenten komen te staan. De box wordt lokaal gemaakt en heeft een waterdichte coating zonder de bodem te vervuilen. Ook verzorgt Groasis educatieve programma’s via internet. Met deze innovatie kunnen droge gebieden worden beplant met meer dan negentig procent minder waterverbruik, terwijl meer dan negentig procent van de beplanting weet te overleven. De techniek is zo goedkoop dat de planter deze kan betalen met de opbrengst van de groenten. In Mexico worden tot en met 2017 alleen al vijf miljoen Growboxxen geplant.

Bron: topsector water

Royal IHC nodigt u van harte uit voor het “Clean Shores, Healthy Oceans” seminar. Onderwerp van de middag is het ontwikkelen van business modellen voor de toepassing van gerecycled plas c uit de oceanen. Het evenement zal plaatsvinden op 29 november in Rotterdam. Registreren is mogelijk tot 22 november 2016 via de site.

Het verzamelen van plastic afval uit de oceanen, kustgebieden, havens en rivieren is een uitdaging. Maar hoe kunnen we deze mix van plastic deeltjes omzetten in nieuwe producten en op die manier een interessante business case creëren? Registreer nu om kennis en ideeën over haalbare oplossingen te horen en delen.

Programma

12.30 Welkomstlunch
13.30 Opening seminar
13.45 “Van idee tot project” – met sprekers van Omrin, Ministerie van Infrastructuur & Milieu en Better Future Factory
15.00 Pauze
15.30 “Raak geïnspireerd door circulaire business modellen” – inclusief oogsten van zeewier en bouwen met baggerslib, met sprekers van Royal IHC, NETICS en Searious Business
17.00 Lancering van de Our Oceans Challenge (OOC) 17.10 Hoe gaan we verder: afsluitende woorden 17.30 Einde seminar en borrel.

De voertaal tijdens het seminar is Engels. Nog vragen? Mail dan Marjolein van Noort Manager External Relations IHC.

Bron: topsector water